放課後等デイサービスのM&A(売却・買収)・事業継承

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INHERITANCE

M&A・事業継承

背景
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放課後等デイサービス事業の
売却・買収をお考えの方へ

M&Aや事業継承で大切にしていることは、
利用者の皆さん、そして運営に関わるスタッフの
皆さんに不安や不信を与えないことです。
そのためには、地道に保護者やスタッフの方々と対話を通して、
理解や安心をしてもらうようにしています。

買収

自社運営ではなく売却を
見据えたバリューアップ

自社運営ではなく売却を見据えたバリューアップ

M&Aや事業継承のご相談を受けた時に、大切にしているのは、「法人としての市場価値」をいかに見出すかという部分です。

当社自体は、FCの本部機能に注力しているため、独自での事業所運営は行っていません。
そこで、必ず他企業様への売却や事業継承を念頭に、企業価値をつけるための取り組みを行っています。

具体的には、管理者の再教育や交替によっての運営体制の強化や、運営ノウハウの提供を行って、事業のバリューアップを図ります。

自社運営ではなく売却を見据えたバリューアップ

売却

黒字の状態で事業
スタートできるメリット

黒字の状態で事業スタートできるメリット

買収いただく企業様は、開業時の難所となる、スタッフの採用や利用者の確保に手がかからないため、最初からプラスの状態で運営がはじめられるメリットを感じていただいています。

基本的には、事業での黒字化を図るため、多店舗展開を考えている事業所様への売却を行います。

黒字の状態で事業スタートできるメリット